Love-powers::blog

2019/01/08 Tue

2019年

明けましておめでとうございます。ハニィです。
(๑╹ω╹๑ )<こんばんは

このブログが始まったのが(サイトはもうちょい前だったが)2006年。
もう13年も経ってんのか!!!!
すごいですね。。。ぃゃ自画自賛ではなく、時が経つのは早いですね。。。ワタシもオバハンになるわけだ。

時間は残酷ですよ、あの頃のパフォーマンスは今のワタシには出せません。
仕事でも恋愛でも。
老い老い老い老い。

お正月休みには、このブログの前のサイト時代からネット上で絡んでいた女友達と、先日10なん年ぶりに会いました。
当時ネット上で絡む=リアルで会うのは危なそう?みたいなイメージがあったにも関わらず、今もまた会って飲めたことが嬉しかったー。そして幸せそうで本当にそれが嬉しかった。

継続は力なりとよく言いますが、続けられるうちはこのブログも続けていきたいと思います。

というわけで、2019年もよろしくお願い致します。

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2018/12/21 Fri

事件続き

事件と言っても、警察沙汰とかではないですよ。
ハニィです(๑╹ω╹๑ )<こんばんは

仕事でかなりしんどい事件が立て続けに起こって、かなり大変だった。
そして大変な時ほど、人が見えますね〜。
疲れたよ。

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2018/12/13 Thu

とても辞めたい

あぁ〜何ヶ月かに周期的にやってくる辞めたい病。
年末にやってきちゃいましたねぇ。
ハニィです。(๑╹ω╹๑ )<こんばんは

こうゆう時期がホントしんどい。仕事してても集中できない。
でもやらなきゃいけないことは山ほどあるし、誰もかれもすぐ人に頼るし、目的を考えたらどうするべきか判断できると思うんだけど、どうも「間違えたくない」「失敗したくない」という考え?が強いのかな。
チャレンジしないと、失敗してみないと、身に付かないのではないでしょうかね。

聞くにしても「こう考えていますがどうですか?」なら大歓迎。
「どうしましょうか」と聞いてくる人は、多分、ずっと誰かが作った道しか通れないんだろうな。

だからこそ本当は「あなたはどう思いますか?」と聞き返し、相手に考えてもらうという機会を与えることがマネージャーとしては正しいらしい。
実施してみたが「あの人は上司のくせに答えを教えてくれない」みたいに言われる。

というワタシは、考え方が古いのかな。時代が違うのかな。
でも実際には、自分で考えることをしない人で出世している人は見たことがない。

あぁ〜〜〜〜〜愚痴が酷い。

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