明けましておめでとうございます。ハニィです。
(๑╹ω╹๑ )＜こんばんは

このブログが始まったのが（サイトはもうちょい前だったが）2006年。
もう13年も経ってんのか！！！！
すごいですね。。。ぃゃ自画自賛ではなく、時が経つのは早いですね。。。ワタシもオバハンになるわけだ。

時間は残酷ですよ、あの頃のパフォーマンスは今のワタシには出せません。
仕事でも恋愛でも。
老い老い老い老い。

お正月休みには、このブログの前のサイト時代からネット上で絡んでいた女友達と、先日10なん年ぶりに会いました。
当時ネット上で絡む＝リアルで会うのは危なそう？みたいなイメージがあったにも関わらず、今もまた会って飲めたことが嬉しかったー。そして幸せそうで本当にそれが嬉しかった。

継続は力なりとよく言いますが、続けられるうちはこのブログも続けていきたいと思います。

というわけで、2019年もよろしくお願い致します。

事件と言っても、警察沙汰とかではないですよ。
ハニィです(๑╹ω╹๑ )＜こんばんは

仕事でかなりしんどい事件が立て続けに起こって、かなり大変だった。
そして大変な時ほど、人が見えますね〜。
疲れたよ。

あぁ〜何ヶ月かに周期的にやってくる辞めたい病。
年末にやってきちゃいましたねぇ。
ハニィです。(๑╹ω╹๑ )＜こんばんは

こうゆう時期がホントしんどい。仕事してても集中できない。
でもやらなきゃいけないことは山ほどあるし、誰もかれもすぐ人に頼るし、目的を考えたらどうするべきか判断できると思うんだけど、どうも「間違えたくない」「失敗したくない」という考え？が強いのかな。
チャレンジしないと、失敗してみないと、身に付かないのではないでしょうかね。

聞くにしても「こう考えていますがどうですか？」なら大歓迎。
「どうしましょうか」と聞いてくる人は、多分、ずっと誰かが作った道しか通れないんだろうな。

だからこそ本当は「あなたはどう思いますか？」と聞き返し、相手に考えてもらうという機会を与えることがマネージャーとしては正しいらしい。
実施してみたが「あの人は上司のくせに答えを教えてくれない」みたいに言われる。

というワタシは、考え方が古いのかな。時代が違うのかな。
でも実際には、自分で考えることをしない人で出世している人は見たことがない。

あぁ〜〜〜〜〜愚痴が酷い。